تحليل متطلبات المشاريع

الية تحليل متطلبات المشاريع في قرمزي

نتبع خطوات واضحة في تحليل متطلبات المشاريع لضمان تقديم خطة تفصيلية تساعد على تنفيذ المشروع بكفاءة عالية وعلى أسس صحيحة.

1 – فهم الفكرة وتحديد أهداف المشروع

 – نبدأ بدراسة الفكرة والمشكلة التي يحلها المشروع، وتحديد الهدف الرئيسي الذي يجب تحقيقه.

2 – تحليل الجمهور والمنافسين

 – نحدد احتياجات الجمهور، ونقيم المنافسين، ونوضح نقاط القوة والضعف لضمان بناء مشروع يقدم قيمة حقيقية.

3 – تحديد نطاق العمل والمتطلبات الأساسية

 – نوضح الوظائف المطلوبة داخل المشروع، ونحدد الصفحات أو الشاشات الأساسية، ونضع تصوراً كاملًا لتجربة الاستخدام.

4 – توثيق المتطلبات في مستند BRD

 – نقوم بإعداد وثيقة متكاملة تشمل تفاصيل المشروع من منظور عملي، وتساعد على توحيد الفهم بين جميع الأطراف.

5 – إعداد المتطلبات التقنية SRS

 – نكتب التفاصيل التقنية المطلوبة للتطبيق أو الموقع لضمان قدرة الفريق التقني على التنفيذ بدون أخطاء أو تفسيرات مختلفة.

6 – تقديم خطة تنفيذ واضحة

 – نضع خطة تشمل المراحل، المهام، الأولويات، والوقت المتوقع للتنفيذ، مما يضمن بداية مستقرة للمشروع.

لماذا يعتبر تحليل متطلبات المشاريع خطوة ضرورية لنجاح أي مشروع؟

• تقليل الأخطاء أثناء التنفيذ

تحليل المتطلبات يمنع سوء الفهم ويوضح المطلوب بشكل دقيق قبل كتابة أي سطر برمجي.

• توفير الوقت والتكاليف على العميل

كلما زاد وضوح المتطلبات قبل التطوير، قلت التعديلات والمشاكل أثناء التنفيذ.

• تقديم رؤية واضحة لفريق التصميم والتطوير

يتم توجيه كل فريق بما يجب القيام به، مما يضمن تطابق النتائج مع توقعات العميل.

• تحديد قيمة المشروع ونقاط تميزه

نوضح الفكرة الأساسية، والجمهور المناسب، والميزة التنافسية التي يجب أن يظهر بها المنتج.

• دعم اتخاذ القرار قبل البدء

 يساعد التحليل على معرفة ما إذا كانت الفكرة تحتاج تطوير، تعديل، أو إعادة صياغة.

• أساس المشروع القابل للتوسع

 التحليل الجيد يسمح ببناء مشروع قابل للتطوير والإضافة دون إعادة البناء من الصفر.